赵天阳（左）和团队成员在工作中。 （受访者供图）
“这个数字仿真工具必须贴合配电网实际运行场景，企业要的不是论文里的模型，是能直接落地的技术。”在创新港的办公室里，键盘敲击声此起彼伏，赵天阳博士双眼紧盯电脑屏幕上跳动的参数，一边快速操作，一边转头和身旁的团队成员沟通调试细节。
南瑞集团-西安交大新型电力系统联合研发中心，既是联合攻关的创新平台，也是校企协同育人的载体。中心依托“学校招、企业供、政府助、协同用、多方赢”的校招共用机制引才聚才，2024年通过校企联聘引进西安交大青年拔尖人才赵天阳博士，加入企业智能配电网研发团队，同时开展联合研究生培养，培育高素质应用型、复合型、创新型人才，为创新发展蓄势赋能。
身兼西安交大特聘研究员与国电南瑞技术专家双重身份，赵天阳成了高校科研与企业生产的“连接器”。仅一年多时间，他就带领团队研发出有源配电网数字仿真验证工具——这款兼容新型电力设备、计算高效且核心成果自主可控的产品，正是学校“1121”产学研深度融合新模式的生动缩影。
“‘双向任职、协同攻关’，核心就是把工程现场搬到科研和教学一线。”赵天阳直言，企业提真问题，高校做真研究，最终产出能落地的真方案，让产学研告别“各干各的”脱节困境。面对行业难题，西安交大与南瑞集团以人员互聘为纽带联合攻关。最终，全新验证系统问世，建立统一标准框架，实现“1分钟计算5万个节点”的高效能，核心成果全流程自主可控。
攻关过程亦是人才“练兵场”。团队成员罗嗣朋同学、袁博工程师全程参与研发，在实战中深度融合理论与实践。如今，罗嗣朋已顺利转博，将继续深耕该领域攻克更多技术难题。
双向任职、协同攻关是西安交大落实“企业主导”理念的核心抓手，西安交大围绕产业链部署创新链，携手国网、通用等龙头企业共建100个校企深度融合创新联合体，严格遵循“双管理、双首席、双签字、双导师”原则运行。校企并非简单的甲乙方，而是解题合伙人，5年来已有7项成果实现工程化应用，累计解决企业“卡脖子”难题3124项。
未来，西安交大与南瑞集团将升级联合研发中心2.0模式，打造校企成果转化全链条合作特区，深化校地企联动，扎实推进科研、教育、人才一体化发展。
