人才是企业破解发展难题、构筑竞争优势、实现可持续增长的核心驱动力。面对企业“用才难、引才更难”的普遍困境，县域如何破局突围？
近年来，镇坪县以组建“重点企业人才服务专班”为突破口，通过“靶向施策、精准服务”模式，成功破解企业人才瓶颈，为县域企业高质量发展注入了强劲动能。
精准识别 锚定需求“靶心”
2025年9月30日，针对陕西起源时代农业技术开发有限公司的人才诉求，镇坪县召开专班会议，组建由县委常委、组织部部长任组长，县发改局、农林水利局、经贸科技局、科协等相关职能部门为成员的人才服务专班。
这一幕，正是镇坪县高位统筹人才工作的生动缩影。为避免服务“浮于表面”，确保工作落地见效，镇坪县摒弃传统“大水漫灌”模式，立足全县发展大局，聚焦中药产业、生态农业、康养旅游等重点产业链上企业，紧盯企业核心技术攻关、市场拓展、产业链延伸等关键环节，开展全方位人才需求摸底。通过上门走访与问卷调研相组合方式，系统梳理企业在高端人才引育、技术工匠招聘、管理人才提升等方面的“急难愁盼”问题，动态建立“企业人才需求清单”。2025年，全县累计建立36个重点企业人才需求清单106项，为后续靶向服务提供了坚实数据支撑。
在精准摸底基础上，通过“多方征求意见+专项会议研判”等方式，重点筛选发展潜力大、市场优势突出、科创能力强劲的企业，建立“一企一专班”的重点企业人才服务机制。运行“组长牵头抓总、部门协同联动”模式，定期召开专题会议，集中破解跨层级、跨领域的人才难题。
靶向滴灌 打通服务“堵点”
“以前帮助企业联系部门、办手续，要跑很多部门，现在专班上门送政策、联资源，效率大大提升了！”曾家镇干部刘妍感慨到。她的话道出了镇坪县人才服务模式转变的显著成效。专班摒弃“文件传达”的惯性思维，推行“下沉一线、一对一驻点服务”，深入生产车间、养殖基地现场研判“堵点”，为企业量身定制“一企一策”解决方案。
专班身兼“三员”角色。做政策“宣传员”，精准推送解读各级人才补贴、技术合作等政策；做资源“联络员”，构建“线上云对接+线下实地走访”双线体系，链接高校科研院所优势资源、推进校地企资源互补；做问题“攻坚员”，针对企业诉求清单挂图作战、逐一销号。陕西起源时代农业技术开发有限公司曾面临“养殖技术短缺、研发能力不足”的困境，专班迅速梳理出5类6项具体需求，明确责任单位、推进措施和办结时限，仅一个月就成功引进科技副总2名，对接专业技术人才3名，解决了企业“燃眉之急”。
为确保服务落地见效，专班建立“受理、研判、交办、督办、反馈”全流程闭环机制，严格执行“限时办结”制度。“针对企业林麝养殖技能需补短板的诉求，我们立即组织专家团队上门开展专题培训3次，手把手教疾病防治、育种，还配套发放技术手册和常用药品，建立起常态化跟踪服务机制”，县畜牧中心工作人员周鹏来介绍到。
互惠共赢 结出发展“硕果”
“为持续提升人才服务企业效能，加大“进企业、优服务、促发展”服务力度，结合重点企业人才需求清单，分年度建立县级重点企业专班，有效扩大了企业帮扶面，提升了人才服务专班服务效能”，镇坪县委组织部副部长周继超介绍到。
“专班不仅帮助我们与中国药科大学、西北农林科技大学、安康学院搭建起人才技术合作平台，还成功引进4名专业人才，获得实用型专利8项，解决林麝养殖、饲料研发、病媒防疫等问题10余项。”陕西起源时代农业技术开发有限公司负责人王刚表示，“有了人才支撑，企业扩大规模、推动升级的信心就更足了。”
陕西起源时代农业技术开发有限公司获批市级专家工作站，这正是人才服务专班“精准滴灌”的结果，破解了企业人才瓶颈，同时实现了“企业发展、干部成长、人才建功”的良性循环。企业获得人才红利，生态农业等特色产业加速升级，市场竞争力显著增强；干部通过下沉一线对接需求、整合资源，锤炼了群众工作能力和解决问题能力；人才借助专班搭建的产学研合作平台，让专业技能在实干中充分发挥，实现个人价值与县域发展的同频共振。
从“引才难”到“留才易”，从“大水漫灌”到“精准滴灌”，镇坪县以人才服务专班为纽带，为县域企业经济高质量发展注入了持久而强劲的内生动力。
（供稿：镇坪县委组织部）
