现实中，一些地方和单位的年终考核存在“老好人”现象，习惯搞论资排辈、平衡照顾那一套，看似你好我好大家好，实际却是对实干者的最大辜负。究其原因，有的单位考核指标笼统模糊，缺乏量化标准和刚性约束，难以准确衡量干部实绩与履职表现，有的则是缺乏考准考实的坚定底气，担心严格考核会得罪人、影响人际关系，致使考核沦为走过场。
杜绝“老好人”式考核现象，关键要树立重担当、讲实干、看实绩的鲜明导向，走出轮流坐班、排队分果的思维误区，细化量化考核指标，做到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，让实干者得认可、“老好人”无市场。领导干部要带头摒弃“老好人”思想，坚持原则、较真碰硬，秉持公心、主持公道，抵制人情干扰，营造客观公正的考核环境。
（伊祖轩/图文）
