近日，《人民日报》报道，某地在整治“躺平式”干部期间，以“一刀切”方式摊派“躺平式”干部指标，要求每个单位至少报一名“躺平式”干部。这种为凑数而推进的整治，看似雷厉风行，实则是典型的形式主义。
量化考核，可以明确工作目标、衡量工作质效。但是，量化的前提是科学适配，绝非不分领域、不顾实际的“一刀切”。不是一切工作都可以量化，不是所有指标都能“拆包”，治理“躺平”便是如此。
考评体系科学、作风务实扎实，可以防止和减少“躺平式”干部的出现。反之，考评体系混乱、作风虚浮不实，则会助长甚至催生“躺平式”干部的出现。对所有单位不分情况、不论优劣摊派“躺平式”干部指标，看似一视同仁，实则忽略了对单位管理水平的衡量，忽视了管理科学、风清气正单位的奋勉，很可能让踏实干事、偶有失误的干部无辜“躺枪”；纵容了管理混乱、作风不严单位的怠惰，让其无需直面自身作风短板，只需随便“凑数”应付指标。在看似公平的表象下，是极大的不公。
考核的目的，是为了检验工作成效，推动工作落实，激励干事创业。考核的关键是科学制定和严格执行标准，而不是机械地打分排名，更不是简单地下达指标。要通过明确标准，让大家清楚考核的标尺，根据这一标尺确定工作的目标。如在整治“躺平式”干部中，明确衡量“躺平”的具体情形与判定依据，以这些为标尺去评判有多少“躺平式”干部，而不是眉毛胡子一把抓，只管凑够指标，不顾实绩实效。
制度没错，怕的是遇到歪嘴和尚。下指标没错，错在指标下得不科学，在不该下指标的事情上乱下指标。乱下指标的根本，源于“懒政”思维与能力短板，将复杂的问题粗暴地转换为简单的数字。
以“一刀切”方式摊派“躺平式”干部指标，以“完成指标”替代“解决问题”，本质上是敷衍工作，消极履职，与整治初衷背道而驰，更是自身“躺平”的表现。
