去年以来，阜寨镇聚焦抓党建促乡村振兴，按照党建为基、管理为首、发展为要、安居为本的工作思路，强化党建引领，创新推行“党支部+公司+合作社+农户”的村集体经济运行模式，引进高学历和技能型人才，整合资源优势，持续带动群众增收和壮大村集体经济。
强化农村党组织建设，夯实乡村振兴基础。以全市农村基层党组织“整镇过硬、整县提升”活动为契机，着力提升基层党组织阵地建设，为乡村振兴提供坚实堡垒基础。投资158万元，对村级办公场所面积不达标的4个村进行了扩建，新建党群服务中心3个，并对阵地内外设施设备进行了完善和提升改造。高质量完成张耳村软弱涣散整治任务，村两委班子工作积极性高，战斗力明显增强。积极培育发展集体经济组织，建立1个镇级集体经济股份合作联合总社和20个村级集体经济股份合作社，积极争取上级资金支持，为3个集体经济薄弱村共投入130万元专项发展基金，为集体经济组织发展注入强大动力。
推行产村联动模式，打造乡村振兴支柱。坚持以“三变”改革为抓手，按照“政府引导、龙头带动、政策扶持、资源整合、市场运作”的思路，科学规划布局形成了“一园一廊一带”的现代农业大格局，建成了南佐村和高王村草莓小镇示范基地、北八一村千亩苗木花卉基地、侯村无公害大棚蔬菜、南马村千亩桑葚等现代农业示范基地，带动全镇土地流转1.6万亩，跑出了阜寨镇乡村振兴加速度。成立了热土草莓合作社党支部和阜盛祥有限公司党支部，实行“党支部+集体经济组织+专业合作社（家庭农场）+农户”发展模式，将支部和党员镶嵌在产业链上，充分发挥支部引领和党员带头示范引领作用。依托草莓小镇和阜盛祥花卉基地平台，通过土地入股、资金入股、就地务工或合伙租赁大棚等务作形式，发展1200多名群众成为产业工人，带动群众增收1380万元，走出了群众土地经营和务工两不误、两增收路子，实现了“产业兴”与“百姓富”的双赢，有力推动产业振兴快速发展。
强化人才队伍建设，激发乡村振兴活力。创新“优选+培养+召回”三箭齐发模式，大力选派优秀带头人和培育本土人才，通过换届选举使农村种养大户、致富能手、专业合作社负责人占到村党组织队伍的65%。实施“兴平籍在外优秀人才回流计划”，先后吸引和鼓励在外优秀人才回乡创业3人，创办产业实体3家，带动侯村、南佐村、北八一村3个村集体经济发展。高薪引进外地高校硕士研究生高学历管理人才2名，指导规划阜寨镇集体经济联合总社，为阜寨镇集体经济高质量运营管理提供人才保障。开展入党积极分子培训，教育引导他们积极投身乡村振兴各项工作中来。定期组织镇村集体经济负责人、致富带头人和管理人员去外地学习交流，不断开阔视野，增长见识，创新思路，努力打造一支有思想、有文化、有技术、有能力的高素质乡村振兴队伍。
创新乡村治理新模式，巩固乡村振兴基石。坚持党建引领，突出自治、德治、法治、智治“四治融合”模式，提升组织管理水平。积极构建“一会两组三议四公开”村级民主治理新机制，实现了村级重要事务民主决策。深入开展道德模范、文明家庭、“好邻居”、“好婆媳”等选优评先和法制宣传活动，营造出新农村大家庭的融洽氛围。探索推行“一张地图管整村”的“多网合一”管理方式，建立镇级社会治理体系管理平台，推进村级治理精细化、规范化。
（兴平市阜寨镇人民政府供稿）
