今年来，礼泉县坚持把党的力量挺在乡村振兴最前沿，充分发挥“四支队伍”在乡村振兴中的政治引领、骨干带头、先锋模范、产业带动作用，为全县乡村振兴提供坚强的组织保障。
整合力量，打造主力军团。全面推行驻村干部和村主要干部“业绩”考核制度，并结合实际出台乡村振兴驻村干部和村主要干部任职负面清单，积极开展驻村干部“五治”强作风提素质活动，调整一批能力素质不高、工作本领不强、干事激情不足的村干部，探索实施以“岗位责任清单化、教育培训精准化、管理考核规范化”为主要内容的乡村振兴驻村和村干部管理体系，以镇(街道)为单位建立村书记例会和抓基层党建述职评议制度，严格落实“小微权力”清单，实施年末履诺考评，推动驻村干部激情干事、履职尽责。
严管厚爱，激发干事动力。一是严格管理。制定出台了《驻村工作队选派管理办法》管理制度，从严肃组织纪律、严守驻村时间、严格日常管理和作用发挥等方面作出规定，画出红线。二是落实保障。全面落实“第一书记”和驻村工作队每年1万元工作经费、每人每天50元生活补贴，对全县92名“第一书记”、185名驻村工作队成员落实好健康体检，选派单位为驻村干部购买人身意外伤害保险。三是考核奖惩。定期组织督导检查，每半年对驻村干部进行工作考核，不称职、不合格的，及时召回，一年内不得提拔使用；村干部绩效工资与乡村振兴成效挂钩，使人人身上有担子、个个工作有动力。
尖兵引领，发挥帮扶作用。一是宣传走访到位。驻村帮扶干部通过走访群众，详细了解乡村发展现状，宣传党的有关政策，认真组织党员群众开展“双诺双评一运用”活动，真正做到走访了解到位、政策宣传到位、承诺践诺到位。二是帮扶措施到位。依据乡村发展存在问题和实际情况，帮助制定乡村振兴五年规划，进一步协调落实村集体经济发展，以实际行动提高群众知晓率、参与率和满意度。三是产业带动到位。通过协调项目带动资金，全力争取项目，依托“支部+公司+一般农户”“支部+合作社+一般农户”等模式，引导驻村干部带动群众以资金入股、土地入股、技术入股等多种形式参与产业经营。目前，全县成立各类农业专业合作社1150家，家庭农场181家，打开了群众依托产业抱团发展致富的好局面。
（中共礼泉县委组织部供稿）
