近年来，淳化县小池村聚焦宜居宜业和美乡村建设，从组织建设、产业发展、治理创新三个维度精准施策，筑牢乡村振兴根基，激活发展动能，构建善治格局，探索出基层治理与乡村发展的有效路径。
建强组织堡垒，夯实振兴根基。村党支部以强化政治引领为核心，组织党员干部专题学习全国两会、中央经济工作会议等精神，提升村“两委”干部对乡村振兴、粮食安全等重大部署的理解把握。深化支部联建，与市县两级税务局开展2次共建活动，推动主题教育走深走实。落实坐班值班制度，公开村干部职责与联系方式，提升为民服务效能。凭借扎实的组织建设，小池村连续两年获全镇目标责任考核第一名，2024年获评“全市乡村振兴先进基层党组织”。
赋能产业发展，激活内生动力。驻村工作队深入走访摸清村情户情，与村“两委”共同制定《年度巩固帮扶计划》，协助注册“832”平台、打造“池塬兴”农产品品牌，2024年村集体经济收入突破50万元，群众人均纯收入达19450元。全程服务产业发展，在办证、政策宣传、补贴申领等方面主动作为，新增家庭农场2家、瑞雪苹果种植85亩、蔬菜大棚12个，为23户群众申领农业补贴8.97万元，推动特色产业持续壮大。
创新治理模式，构建善治格局。推行“十户联治”模式，将15名无职党员全部纳入网格，明确网格员在环境整治、矛盾调解等方面的职责，强化基层治理末梢作用。完善“一约四会”机制，修订村规民约，细化红白理事会制度，推行婚丧事宜报备，新增移风易俗宣传栏20余个。弘扬文明新风，重阳节为120名老人举办饸饹宴和文艺演出，评选表彰“好媳妇”“孝老爱亲模范”等先进典型，逐步形成“党建引领、群众参与、共治共享”的基层治理新格局。
供稿：淳化县委组织部
