石泉县从严从实抓好全县公务员管理工作，不断提高公务员管理的专业化、合理化、规范化、科学化水平，努力建设一支高素质专业化公务员队伍。
强化培训，突出能力素质“专业化”。坚持把公务员培训作为全县干部教育培训的一项重要内容，制定出台了《关于加强党政干部队伍综合能力建设的实施意见》等提能机制，采取集中办班、外出考察、干部论坛、实践锻炼、结对帮带、网络学习等方式，公务员队伍的知识结构进一步优化，专业素养和工作能力得到明显提升。去年以来，培训公务员2500余人次，组织外出考察学习120余人次，选派实践锻炼100余人次。
畅通渠道，突出队伍结构“合理化”。坚持按需招录，树立重视基层、激励担当的用人导向，合理制定招录计划，严把登记、调任资格条件，严格人事调配程序，把好公务员进出关口，有效确保人员的有序补充和流动。去年以来，共新招录公务员30人，从优秀村干部中招录公务员3人，新登记备案公务员92人，申报调任12人次，退出备案44人。
严格对标，突出职级晋升“规范化”。加强公务员信息库建设，建立职级职数、职级套转、职级晋升、符合晋升条件人员、临近退休人员、年度考核及表彰奖励六个台账，按照重基层、重实绩、重公论的原则，坚持职级职数统一管理、资格条件统一设置、晋升批次统一安排、晋升程序统一规范，采取先乡镇后部门，先高职级后低职级，先实职领导后套转人员的方式，分层分类、分期分批、小步快跑、梯次推进职级晋升，确保制度“红利”得到充分释放、“杠杆”作用有效发挥。全县共套转公务员职级581名，开展职级晋升8批次169人次，其中脱贫攻坚一线公务员晋升职级121人次。
激励关爱，突出考核管理“科学化”。充分发挥考核工作的激励鞭策作用，健全完善以精准提能、精准上下、精准保护、精准激励、精准惩戒为核心的“五精准”绩效管理机制，围绕绩效目标设定、过程管理、考核评定、结果运用等配套制定40余项制度，推行岗位职责、目标任务、工作实绩三单管理、日常考核积分、年度考核“四评”、干部“回炉锻造”等机制，把工作职责细化到岗位，把绩效管理落实到人头。用好用活“三项机制”，持续开展干部“五比五看”竞赛、“石泉十佳”评选表彰等活动，通过重褒重奖激励成事者、能上能下评定干事者、“回炉锻造”提升庸碌者，营造了敢于负责、敢于担当、主动作为的干事创业环境，以鲜明导向激励公务员担当作为。今年以来，运用鼓励激励机制提拔重用公务员55人，评选表彰先进典型75名。
