为有效解决一些公务员工作无目标、干事无激情、做人无担当的“三无”问题，2020年以来，太白县着力在破解“三无”问题上想对策、出实招，推动公务员在干事创业中主动作为、奋勇争先，在乡村振兴、高质量发展的浪潮中建功立业、大显身手。
一张清单定目标
实行公务员目标任务清单管理。制定出台《太白县公务员绩效管理工作方案（试行）》，要求公务员厘清岗位职责，将全年工作任务按政治表现、重点工作任务、岗位目标任务、民主测评、遵规守纪、临时性工作任务6个方面进行归类量化，按不少于10条的标准列入个人任务清单。每项任务按工作量大小和难易程度赋于一定的分值，实行百分制基础上加减分。将信息调研、创新工作、表彰通报3大类纳入加减分项目进行管理。目前全县350余名公务员实现了一张清单定目标，全年任务可考核。
三大工程提能力
作为人民公仆，能力素质直接决定着为民服务水平。为有效提升公务员能力素质，太白县实施“蹲苗、淬火、壮骨”三大实践锻炼工程，引导和选派公务员去基层一线、关键岗位、发达地区学经验、练本领、强筋骨。实行年轻公务员配备“8+5”计划，利用乡镇换届之机，有针对性地选拔13名30-35岁以下年轻公务员扩充到乡镇班子；持续优化帮扶力量，选派一批优秀公务员下沉一线，担任驻村第一书记和工作队，为基层队伍注入新鲜血液，为乡村振兴提供了人才支撑。利用“人文太白·慢城讲坛”平台，分期分批对公务员进行政治和业务培训。鹦鸽镇创新方式，开设“机关夜校”，县委组织部开设“每周一学、一人一讲”大讲堂，让公务员在不断学习中提升业务水平和办事能力。党史学习教育中，全县715名机关党员为自己量身定制了“我为群众办实事”项目清单，目前已办结403件，在办实事中学会与群众打交道，提升做事做人本领，践行为人民服务的诺言。
一套办法考业绩
坚持对目标任务清单严督实考。制定出台《太白县公务员绩效考核办法（试行）》，要求各镇各部门将公务员目标任务清单审定并公示后，按照“月汇报、季点评、年终考核”的方法步骤进行督查考核。年终考核中，依据月汇报、季点评等日常动态督查考核和年终综合考核情况，作出全年目标任务清单完成情况总体评价；全年目标任务清单总体评价与年终民主测评相结合，从优秀、称职、基本称职、不称职4个等次中确定一个等次，作为最终年度考核结果。同时，出台《太白县干部不足提醒促成长制度（试行）》，对出现苗头性问题的干部及时谈话提醒，帮助其发现不足及时改进，去年以来共提醒142人次。这样，既督促目标任务按期完成，又及时发现指出干部不足，将问题消灭在萌芽状态，既提高工作效率，又促进干部成长，实现了考核结果的公平公正。
三项机制激活力
为充分运用考核结果，引入 “三项机制”作为公务员奖优罚劣的制度支撑，考评结果直接与年终考核挂钩。对评选出的优秀公务员，可优先参与各类先进评选，优先提拔任用、优先选派培训，全方位、多角度激励干部担当有为。对评选出的不称职公务员，动用约谈问责程序进行“下”的处理。既激励先进，又鞭策后进，实现了“干与不干不一样、干多干少不一样”。绩效管理实施以来，全县新提拔干部65人，其中运用“三项机制”调整31人，提拔重用实绩突出的脱贫一线干部20人，表彰奖励各类优秀400余人，“能下”免职2人，容错6人，极大鼓舞了广大公务员的干事创业激情。今年以来，全县上下紧盯目标、苦干实干，有效克服了新冠肺炎疫情和经济下行压力双重影响，上半年预计GDP增速达到13%，固定资产投资增速15%，社会消费品零售总额增速25%，城乡居民人均可支配收入分别达到8%和10%，公务员干事创业的劲头越来越足，太白追赶超越的火花越擦越亮。
（供稿：太白县委组织部）
