近年来，淳化围绕建设一支忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍目标，做实公务员培训、管理、晋升、考核各环节，加强公务员队伍建设，激励干部担当作为、干事创业。
突出理论武装“训”。面对新冠肺炎疫情常态化防控形势，创新提出“远教＋培训”微课堂干部教育培训模式，利用“淳化大讲堂”和“马列讲堂”开展政治素质教育和业务能力培训，累计举办培训班38次，培训干部6700余人。
完善制度机制“管”。为解决退出领导岗位科级干部管理难问题，制定出台了淳化县退出领导岗位科级干部《管理办法》，按照统一领导、分级管理的工作原则，安排78名退出领导岗位科级干部参与党建、治污降霾、平安建设、优化提升营商环境等工作。从工作任务、工作安排、享受待遇、考核管理、工作纪律等方面提出具体要求，推动干部管理监督规范化、制度化。
分类规划实施“晋”。在公务员职务与职级并行制度实施工作中，坚持职务与职级相互贯通、现职与离职同等对待、实绩与资历统筹考虑，对适合担任领导职务的干部优先考虑提拔使用，对年龄偏大、任职时间较长的业务型干部和“老黄牛”式干部优先晋升职级，对在乡村振兴、项目建设等一线表现突出的优先晋升职级，树立重实绩、重实干的鲜明导向。
强化鼓励激励“考”。建立健全目标责任考核办法，注重从政治上激励、待遇上保障、生活上关爱干部，把平时考核、年度考核作为衡量干部素质、担当作为的重要内容。对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的单位和个人，优先推荐或晋升职级，极大地调动了各级干部干事创业热情。
（供稿：淳化县委组织部）
