2023年以来，长安区围绕“规范日常管理、提高工作质效、树立实干导向”三大任务，坚持“科学、规范、精准、有序”原则，不断提高公务员工作科学化、法治化、规范化水平，着力加强高素质专业化队伍建设，为建设西部强区提供坚强人才保障。
拓宽“三个渠道”
积蓄队伍源头活水
立足长安建设发展需求，进一步拓宽选人视野，多渠道引进人才，不断优化公务员队伍结构。一是前位谋划，用好招录补充人才。结合各单位实际需求，录用公务员、选调生27人，为各单位及时补充工作力量。二是精心安置，军转干部人尽其才。将2022年军转干部安排到街道工作，充分发挥军转干部作风硬、执行力强的优势。三是优中选优，用好政策广纳贤才。进一步拓宽了选人渠道，全年共转任公务员20余人，为各单位补充紧缺专业人才。
用好“三项政策”
激发干事创业热情
一是畅通渠道，充分发挥公务员职务与职级并行制度激励作用。为考核优秀、实绩突出、作风优良的干部优先晋升职级，在全区营造了良好的干事创业氛围。二是鼓励激励，充分发挥考核指挥棒作用。为考核合格干部落实年终一次性奖金，对年度考核优秀的干部兑现优秀待遇，有效激发了干部的工作积极性。三是树立典型，充分发挥村（社区）干部考试录用公务员政策的典型带动作用。合理设置评价体系，通过民主推荐、资格审核、逐级推优等方式，从全区100余名符合条件的优秀村（社区）干部中推选、考录街道公务员4人，调动了基层干部干事创业的积极性。省委、市委组织部专题调研时对长安区推优评选和储备青年人才的做法给予高度肯定，2023年招录名额位列全省前列。
实现“三个精准”
做实干部精细管理
一是精准待遇审批，优化管理质量。加强业务学习和与上级的沟通，严格落实中央和省市区各项工资福利待遇政策，确保了审批流程的规范和及时。做到第一时间兑现新录用公务员、职务职级变动、受处分干部的工资待遇，全年审批工资3000余人次。二是精准信息数据，提升管理水平。将公务员管理信息系统建设作为重要抓手，明确信息系统建设责任，对全区所有公务员的基本信息及相关资料进行扫描并上传至信息化平台，对2023年以来公务员职务职级、学历、家庭成员、人员调动等变化情况进行更新完善，确保数据的真实性、准确性，不断提高公务员管理的科学化水平。三是精准培养锻炼，助力干部成长成才。全年召开各类干部座谈会、见面会15次，组织选调生参与省市区培训、重点工作调训、轮岗30余人次，刊载干部工作事迹15篇，多方位、多层次的锻炼、展示、引导有力促进了干部的成长成才。今年7月，我区9名选调生组成调研小组从全省近千名选调生组成的98支调研队伍中脱颖而出，调研报告荣获全省一等奖，是唯一获得一等奖的区县选调生队伍。2名选调生在省委组织部举办的全省干部教育培训现场教学点师资培训班暨讲解技能竞赛中分别获一、二等奖。
供稿：西安市长安区委组织部
