近年来，永寿县坚持把新录用公务员培养管理作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，紧抓新录用公务员成长“黄金期”，引路架梯、搭台赋能，助力年轻公务员蓄能远航。
搭建“理论铸魂”平台，练就能力素养“基本功”。坚持把思想政治建设作为年轻干部教育培养的首要任务，持续开展以永寿大讲堂为主的常态化培训和各层级干部履职能力和专业能力提升的主体班次培训，累计培训公务员1200余人次。先后组织180余名新录用公务员参加岗前培训、初任培训、专题培训等。同时，开展新录用公务员谈心谈话，及时掌握思想动态，以组织关心关爱积极引导新入职公务员树立正确人生观价值观，切实帮助新录用公务员快速进入角色、提升专业素养、增强职业归属感。
打造“实践强基”舞台，提升服务群众“硬本领”。建立新录用公务员导师帮带常态化培养机制，选派政治素质好、业务能力强的领导干部担任结对导师，有针对性地确定党务、社会治理、城市建设、经济管理、专业技术等培养方向，通过思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带的“传帮带”模式，全维度帮带护成长，多岗位“墩苗”促历练。始终把基层一线和急难险重岗位作为年轻公务员的“练兵场”。先后选派近百名县级部门单位优秀公务员到村任第一书记和驻村工作队长，累计选派20余名年轻公务员在靖江市挂职锻炼，让年轻公务员在实践中拓宽视野，在基层一线实践中经风雨、见世面、壮筋骨，增强为民解决问题的能力，提高服务群众的本领。
健全“制度提能”云梯，淬炼干事创业“真功夫”。严格执行个人有关事项申报、谈心谈话、外出报备、提醒函询和诫勉等制度，加强年轻公务员日常监督，及时制止不良行为。做实公务员考核，实行领导与群众、平时与定期、定性与定量“三结合”的考核方法，多维度开展考核，将考核的结果作为干部提拔任用、交流调整、职级晋升的主要依据。牢固树立正确用人导向，抓实“三项机制”，激励年轻干部勇于担当作为，真正把在重大关头、关键时刻表现突出的干部选出来、用起来，做到人岗相适、人尽其才。近年来，对在乡村振兴、项目建设、社会治理等重点工作中表现突出的100余名年轻优秀公务员晋升了职务和职级。
供稿：永寿县委组织部
