近年来，淳化县深入贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦年轻公务员成长规律和县域发展需求，以“三创新三提升”为抓手，着力破解年轻公务员培养中的难点问题，推动年轻公务员快速成长为政治过硬、本领高强、担当有为的新时代干部，为县域高质量发展注入强劲动力。
创新培养机制，提升政治素养“硬实力”。构建多维教育体系，筑牢思想根基。打造“理论+实践”红色教育平台。依托爷台山红色教育基地、桃渠塬革命史陈列馆等本土资源，开展“沉浸式”党性教育，组织新录用公务员参与“重走革命路”“政治体检”等活动，强化理想信念教育。开展传帮带结对帮扶工作。选拔政治素质高、业务能力强的中层干部担任导师，通过“以案说案”“手把手”指导等方式，帮助年轻公务员适应基层工作、掌握实务方法，确保2024年新入职的46名公务员已实现导师全覆盖。完善“线上+线下”培训体系。开设“淳化大讲堂”“能力提升小讲堂”，定期举办青年公务员培训班，内容涵盖政治理论、法规政策、基层治理等专题，确保青年公务员学深悟透、学以致用。
创新实践模式，提升干事创业“真本领”。坚持“一线练兵、多岗砺才”，搭建多元化实践平台。实施“多岗轮换”计划。新录用公务员第一年定岗锻炼，第二年根据专长安排至党政综合、乡村振兴、信访维稳等吃劲岗位轮换，促进新录用公务员全面发展，在工作实践中练筋骨。推行“一线攻坚”行动，选派优秀年轻干部到招商引资、生态环保、项目建设等主战场挂职锻炼，2024年选派14名年轻干部到中国银行、江苏高港和上级单位挂职锻炼，13名年轻干部到乡村振兴、招商引资和生态环保等关键岗位实践历练，推动其在复杂环境中锤炼作风、增长才干。
创新考核体系，提升担当作为“内驱力”。构建全链条考核激励机制，树立“能者上、优者奖”的鲜明导向。建立“立体化”考核制度。推行试用期考核、年度考核与重点工作“一事一考”相结合，细化纪实台账管理，从工作实绩、日常表现、群众评价等多维度进行量化评分。强化“正向激励”效应。将考核结果与职级晋升、评先评优挂钩，2023年度对175名优秀公务员给予嘉奖、55名公务员记三等功，形成“有为者有位”的良性循环。完善“动态跟踪”管理。通过谈心谈话、思想汇报、领导点评等方式，及时掌握年轻公务员思想动态，实现严管与厚爱并重，心无旁骛投身工作。
（供稿：淳化县委组织部）
