近年来，淳化县紧扣新时代基层治理需求，以“三用三化”为抓手，通过“用活精准招录优化队伍结构、用实精心培育强化能力素质、用准精确激励深化干事动能”，全面激活乡镇公务员队伍活力，为乡村振兴和县域高质量发展注入强劲动力。
用活精准招录，优化队伍结构“专业化”。针对乡镇公务员队伍年龄断层、专业匹配度不足等问题，以需求为导向，构建“靶向招录”机制。一是科学分析岗位需求，依托公务员信息管理系统，结合乡村振兴、基层治理等重点工作，精准摸排乡镇用人缺口，动态调整招录计划。2025年省考统一招录中，工学、法学、新闻传播学等急需紧缺专业类岗位设置16名，占比80%。二是倾斜基层一线，优先招录熟悉农村、扎根基层的干部，近三年累计招录乡镇公务员100余名，其中面向优秀村干部、服务基层项目人员设置专项岗位，实现“人岗相适、才尽其用”。三是严把政治素质关，将政治考察贯穿招录全过程，通过档案审查、实地走访等方式，确保新录用公务员政治过硬、作风扎实，从源头上优化队伍结构。
用实精心培育，强化能力素质“实战化”。坚持“育用结合”，构建“立体化”培养体系。一是突出政治引领，将党的创新理论、红色教育融入培训全过程，依托县委党校主阵地，打造“沉浸式+互动式”教学模式，组织公务员赴爷台山革命旧址等红色基地开展党性教育，2024年共举办各类专题培训班14次，分层分类开展理论培训990场次、培训党员干部2.8万人次。二是实施“导师帮带”，遴选经验丰富的班子成员担任导师，通过“一对一”指导、“实战化”带教，帮助新录用公务员快速掌握群众工作方法。目前，46名新入职公务员实现导师全覆盖。三是强化实践淬炼，选派干部到乡村振兴、招商引资等一线“练兵场”挂职锻炼，2021年以来累计选派20余名年轻干部赴发达地区挂职学习，推动干部在急难险重任务中提升应急处突能力。
用准精确激励，深化干事动能“科学化”。为破解基层干部“干多干少一个样”的难题，构建“考、奖、用”三位一体激励机制。一是完善考核体系，推行“平时考核+年度考核+专项考核”多维评价机制，将考核结果与评优评先、职级晋升直接挂钩。2023年度，对230名考核优秀、实绩突出的公务员进行了表彰奖励，树立“实干者得实惠”的鲜明导向。二是畅通晋升渠道，落实职务与职级并行制度，优先晋升长期扎根乡镇、表现优异的干部。2021年以来，先后开展公务员职级晋升500余人次，开展事业单位等级晋升200余人次，有效激发“留得住”的内生动力。三是强化关怀保障，落实乡镇工作补贴、健康体检等福利，建立“兴淳人才绿卡”制度，为优秀人才提供公租房、安家补贴等6项服务，切实解决干部后顾之忧。
（供稿：淳化县委组织部）
