锚定考核标尺，注重指标精准；严把考核流程，注重程序规范；深化结果运用，注重激励导向……近年来，陇县不断优化完善公务员考核评价体系，持续推动公务员平时考核工作再上新台阶，实现工作业绩有清单，干多干少不一样，有效激发公务员队伍干事创业活力。
注重指标精准，在考核体系上求突破。紧盯政治素质、道德品行、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标，完成工作数量、质量、效率及成效等个性指标，适配单位目标任务、岗位职责和工作出现重大失误、受到通报批评等情况的正负面清单，建立“共性+个性+正面清单+负面清单”指标体系。同时，结合各单位工作实际制定公务员平时考核方案，引入任务完成率、群众投诉率、创新举措等可量化考核标准，构建“一单位一方案”的精细化考核体系。实现共性指标树标准，个性指标强激励，两个清单作对照，详细掌握公务员平时表现，激励公务员勇于攻坚克难、积极创新突破。
注重程序规范，在考核方式上求创新。严格责任分工，强化过程管理，县委组织部对全县各单位公务员平时考核工作做好业务指导、综合管理和监督检查，各单位党委（党组）承担本单位公务员平时考核工作主体责任。加强日常记录，公务员按月或季度填写工作日志，结合同事互评、服务对象评价等方式，多维度考察公务员表现。强化平时考核，各单位根据考核对象季度履职情况以及主管领导点评意见，结合正负面清单，逐人量化打分并提出考核等次建议，经单位领导班子或考核委员会审定后，向考核对象反馈考核情况并报组织部备案。
注重激励导向，在结果应用上求实效。建立平时考核与年终考核挂钩机制，坚持问题导向和结果导向，积极发挥平时考核“助推器”作用，依据平时考核占60%和年终考核占40%综合确定年度考核等次。将考核结果作为评先评优推荐人选的重要依据，优先选派参加上级遴选、外出学习、奖励性培训、挂职或实践锻炼。将考核结果与奖惩、工资待遇结合运用，对考核优秀等次公务员从物质、精神方面给予支持和肯定；对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒，平时考核结果有“较差”等次的，不予评先评优，切实做到让有为者有位、实干者实惠。
供稿：陇县县委组织部
